Stor inkluderingsvilje på Storesund sykehjem

Etter sju uker med pilotprosjektet Inkluderingsbilletten har beboere, ansatte og deltakere erfart hvordan språk, samarbeid og arbeidserfaring kan styrke både fellesskap og tjenesteutvikling. 

En deltaker smiler mens han serverer kaffe og kake til ansatte og beboere rundt et bord på et sykehjem. - Klikk for stort bildeKamiran serverer kaffe og kake til ansatte og beboere under avslutningen av pilotprosjektet. Kai Andre Hegland

Les sak 1 om starten på pilotprosjektet her.

Da pilotperioden ble avsluttet, møttes deltakere, ansatte og beboere for å dele erfaringer. Under markeringen serverte deltaker Kamiran kaffe til sykepleier Malin Grønfur, som smilende bemerket:
– Jeg er ikke vant til å bli servert på jobb.

Bak den uformelle tonen lå tydelige spor av læring og samspill.

Læring i praksis

Ledelsen beskriver prosjektet som positivt både for drift og kompetanseutvikling. I det daglige fikk deltakerne utvikle språkferdigheter, styrke forståelsen av fagbegreper og prøve seg på oppgaver i helse- og omsorgstjenesten.

Arbeidslederne Synnøve Klovning og Åshild Sivertsen oppsummerer:
– Deltakerne viste rask progresjon og god faglig utvikling gjennom perioden.

Sykepleier Malin Grønfur legger til:
– De var nysgjerrige, samarbeidsvillige og tok initiativ fra første dag.

Innenfor avklarte rammer bidro deltakerne også med ekstra kapasitet. Det ga ansatte bedre tid til kjerneoppgaver,  uten at opplæringen gikk på bekostning av driften.

En kake plassert på et bord omgitt av mennesker som samles for å markere avslutningen på et prosjekt. - Klikk for stort bildeKaken deltakerne hadde med seg ble et symbolsk punktum for sju innholdsrike uker på sykehjemmet. Kai Andre Hegland

Møter som bygger miljø

Utviklingen kom også til syne i møtene med beboerne. Deltakerne deltok aktivt i samtaler, aktiviteter og daglige gjøremål, og skapte et inkluderende og trivelig miljø. Dette samsvarer med målsettingen i Inkluderingsløftet: å gi trygge, praksisnære læringssituasjoner som styrker deltakernes kompetanse og samtidig gir verdi i tjenesten.

Veien videre

Tilbakemeldingene gir et solid grunnlag for videre utprøving. Avdelingsleder Margrethe Lothe sier:
– Modellen gir en strukturert kombinasjon av språk, arbeidserfaring og oppfølging. Det gjør den relevant i vårt inkluderings- og rekrutteringsarbeid.

Virksomhetsleder Torbjørn Djuvstad understreker:
– Erfaringene gir et godt utgangspunkt for videre vurdering av modellen.

Fra januar 2026 skal modellen prøves ut ved to av kommunens sykehjem over en seksmånedersperiode.

 

Meld deg på nyhetsbrev

Tidligere sendte nyhetsbrev

Kontaktinformasjon

Monica Roaldkvam
Prosjektleder for Inkluderingsløftet
E-post
Mobil 94 18 14 39